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新书预告-企业人事全面实时价值管理

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Category:价值营销学
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本书在国际上首次建立了人事价值管理的基本理论体系及计算机自动化操作方法。
此外,通过建立职工工作业绩价值考核体系,变工工作象上的被动管理为职工“自我利益最大化”追求上的自主激励全体职工的劳动、工作积极性以及营造人尽其才、才尽其用的良好人才环境,实现职工与企业的双赢,带来企业人事管理及整个企业的剩余价值最大化。

内容提要

   

本书主要内容包括商品的全面统一实时价值、人才的投入价值、人才的产出价值、人才的总价值、人才的剩余价值及人才的全面实时价值的计算机自动化测评等。

本书可作为大学企业管理专业《企业人事管理》课程教材或参考书加以使用同时也是企业家培训不可或缺的教材。

此外,本系列书由国际价值出版社以纸版、电子版、远程教学视频录象等各种形式的近百种语言向世界出版发行,读者可以通过http://www.valuezhou.com  美国网站“在线阅读”、“点击下载”,同时可以下载“全球经济一网通系统”系列软件等。

 

本书特点

 

国际上首次介绍了人才价值的具体评估计算问题,为企业组织及其他各类组织发现人才、使用人才以及人才的作用的发挥提供科学有效的参考依据。

除此之外,还通过建立企业“人事价值管理考核体系”,通过岗位奉献的量化考核,形成相应的分配机制,实现职工与企业的等价交换基础上的共同发展。

前 言

 

 

首先,作为企业的生产经营来说,是土地、资本、劳动、科技及企业家等多种生产要素综合配套协调作用的结果。而在这些生产要素中,“劳动”是最活跃的生产要素,是支配其他生产要素的生产要素。这样,对企业的管理,首先是对人力资源所进行的管理,通过人对的管理,实现对各种生产要素的综合管理。这样,企业的人事管理在整个企业的管理当中就起到关键与“核心”的作用,甚至直接影响企业的整个管理的成败。

由于企业的专业分工的需要,需要各级各类人才作用的发挥,按劳动力商品与企业的等价交换的原则,就要在全面正确评估人才价值的基础上,形成企业与人才的等价交换。这样,就需要对各级各类岗位进行人才价值评估。否则无法全面科学正确制定劳动岗位责任及工资及福利的分配制度。

然而,由于受现行的经济管理学科专业理论的商品的价值理论的片面性影响,关于人才的具体价值计算问题始终没有形成,这样,就在一定程度上带来企业人才的发现、使用以及分配上的困境。甚至在中国社会的关系化、人治化管理理念下,人才的价值无法得到充分发挥,造成企业生产经营的效率低下,甚至大量人才流向国外,成为世界人才移民大国。

而在市场经济社会国家,虽然人治化、关系化现象不明显,但缺少人才的价值的具体考量与计算,无法全面正确实现职工岗位服务与企业的劳动报偿上的等价交换,同样影响整个企业的管理效率以及经济效益。

为此,需要在完善商品的全面统一价值理论的基础上,实现对人才的价值的具体计算、测评工作。而离开全面价值的具体计算下的人才测评结果,并不是人才的真正的价值的体现。

本书正基于市场经济社会以来的人才价值测评计算上的空白问题。给出一切商品的全面统一实时价值评估计算公式下的人才价值具体评估计算方法。并且可以使用计算机价值管理系统,对人才实施总价值、剩余价值的实时评估及预测,这样就使企业的人事管理实现科学化,奠定企业管理的基本基础。

而根据这一系统的显示的结果,建立“企业人才价值考核体系”,并且配合按劳动贡献价值结果分配企业剩余价值,就能够形成激发人才作用发挥的人才社会,一个和谐的劳动关系的社会。并且也能够从源头上消除人才外流的不正确社会现象。这也是出版本书的意义与价值所在。

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